ROHO Homecenter: repensando la manera de hacer hogar

Detrás de cada casa hay sueños, esfuerzo y muchas decisiones. ROHO nació para acompañar ese proceso: no solo ofreciendo productos para construir o renovar, sino también inspiración, cercanía y soluciones que realmente responden a las necesidades de las familias bolivianas. Porque el hogar es mucho más que paredes: es un proyecto de vida.

Esa inquietud fue el punto de partida para que ROHO Homecenter apostara por un modelo innovador para el país: el “mejoramiento del hogar”, un formato que ya era exitoso en mercados como Estados Unidos, Argentina o Chile, pero que hasta hace poco no tenía una propuesta local. La visión era clara: crear un espacio donde las personas pudieran planificar, construir, reparar o transformar su hogar con asesoramiento técnico, precios accesibles y todo bajo un mismo techo.

Hoy, con tres tiendas en Santa Cruz de la Sierra, más de 30 millones de dólares invertidos y más de 400 empleos generados, ROHO Homecenter no solo consolidó una nueva forma de hacer retail, sino que se convirtió en un aliado cercano para miles de familias bolivianas. Su propuesta va más allá de vender productos. Es un espacio donde se encuentran ideas, soluciones y la confianza para llevar a cabo esos proyectos que dan forma al lugar más importante para todos: la casa.

Francisco Javier Roda Bagnoli, Gerente Comercial, lo resume bien: “Las personas invierten en sus hogares no solo por comodidad, sino porque saben que es su activo más valioso, donde pasan tiempo con su familia y resguardan su esfuerzo”. Esta filosofía ha guiado cada decisión, desde el surtido amplio y especializado, hasta el enfoque técnico de atención, que ha sido clave para diferenciarse de ferreterías tradicionales o cadenas por departamento.

Pero la historia de ROHO no es solo de innovación comercial. También es una historia de impacto: de cómo una empresa puede dinamizar un sector entero, generar empleo formal, apoyar a profesionales de la construcción y sumar oportunidades a proveedores —grandes y pequeños— que ahora encuentran en esta cadena un motor para su propio crecimiento. Un proveedor lo dijo con claridad: “Es el cliente que más ha crecido en esta gestión, su expansión nos da esperanza a todos los que trabajamos en el rubro”.

El modelo ha calado hondo en Santa Cruz, donde el ritmo de construcción y remodelación ha creado un terreno fértil para este formato. Y ROHO ya mira más allá. Los planes de expansión en La Paz y Cochabamba están en marcha, con la promesa de llevar este enfoque integral y accesible a todo el país.

Detrás de esta transformación está el Grupo Roda, un conglomerado boliviano con más de 75 años de historia, que ha apostado por el desarrollo sostenible del país. ROHO Homecenter es una muestra de lo que sucede cuando se combina visión empresarial, compromiso con la comunidad y entendimiento profundo de lo que las personas necesitan en su día a día.

Porque al final del día, transformar un hogar no es solo un proyecto técnico: es una forma de construir bienestar, seguridad y futuro. Y esa es la historia que ROHO Homecenter quiere seguir contando, tienda a tienda, barrio a barrio, familia por familia.

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