Our Tour es una startup emergente de Potosí que busca revolucionar la experiencia turística en Bolivia a través de la gamificación. Actualmente participa en el programa de pre-aceleración de Santa Cruz Innova, la agencia de innovación de CAINCO, el cual cuenta con el apoyo financiero del EU-LAC Social Accelerator, financiado por la Unión Europea en el marco de su agenda de inversiones Global Gateway. Con este impulso, la startup avanza en el desarrollo de un modelo innovador que convierte la visita a un destino en una experiencia lúdica, inmersiva y con impacto social, económico y cultural directo en las comunidades locales.
La idea surgió de la experiencia de sus fundadores en el sector hotelero, donde identificaron una brecha clara: a pesar de la riqueza histórica, cultural y artesanal de Bolivia, el gasto de los turistas no siempre beneficia de manera equitativa a los pequeños negocios y actores locales. Frente a ello, encontraron en la gamificación una herramienta poderosa para conectar al viajero con el ecosistema cultural y productivo, convirtiendo cada visita en una aventura interactiva que genera valor compartido.
“Al transformar la exploración en un juego de desafíos, pasaportes culturales y recompensas, permitimos a los visitantes vivir la cultura de manera divertida y profunda, mientras canalizamos el gasto turístico hacia artesanos, comercios y experiencias locales”, explican desde la startup.
El modelo de Our Tour articula directamente a artesanos y negocios con los turistas a través de dinámicas simples: al completar un reto, los viajeros obtienen descuentos o souvenirs de aliados locales, lo que genera tráfico, visibilidad y clientes reales para quienes sostienen la identidad cultural del país. En este proceso, la economía creativa se ve fortalecida y la experiencia de viaje gana autenticidad.
Las primeras pruebas piloto ya muestran resultados diferenciados: mientras los turistas nacionales se sienten más atraídos por el sistema de recompensas y descuentos, los visitantes internacionales valoran los desafíos que profundizan su conocimiento cultural sin alterar sus itinerarios. “El equilibrio entre lo lúdico y lo educativo ha sido clave para ambos segmentos”, señalan.
La accesibilidad también forma parte central de la propuesta. A través de una aplicación web (www.ourtour.site), sin necesidad de descargas y compatible con cualquier dispositivo móvil, la experiencia se mantiene inclusiva, intuitiva y pensada tanto para quienes redescubren su patrimonio como para los viajeros extranjeros que buscan inmersión cultural.
En cuanto al futuro, la visión es ambiciosa: consolidar Potosí como destino piloto en 2025, expandirse a Sucre y La Paz en 2026 y, a mediano plazo, posicionar el modelo en toda Bolivia y América Latina. “Imaginamos un turismo que deje de ser pasivo para convertirse en una exploración activa y con propósito, donde la responsabilidad social, cultural y ambiental sea parte intrínseca de cada viaje”, proyectan los fundadores.
Our Tour se perfila así como un modelo replicable de turismo regenerativo, alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con la capacidad de demostrar que viajar puede ser también una forma de transformar comunidades y preservar la riqueza cultural de un país.