Colocan piedra fundamental del Centro Empresarial y Cultura CAINCO

Con la asistencia de subalcaldes y presidentes de Juntas Vecinales de la zona de la Villa 1ero de Mayo, Pampa de la Isla y el Plan 3.000, Eduardo Paz, presidente de CAINCO fue el encargado de colocar la piedra fundamental de lo que será el “Centro Cultural Empresarial de CAINCO”, ubicado entre la Av. Tres pasos al Frente y la Av. Italia, lo que permite el acceso a los habitantes de las tres zonas de mayor crecimiento de la ciudad de Santa Cruz.

Raúl Saavedra, Subalcalde de la Villa 1ero. de Mayo; María Eugenia Barba, Subalcaldesa de la Pampa de la Isla; Franklin Pérez, presidente de las Juntas Vecinales de la Villa 1ero. de Mayo; Enrique Pizarro, presidente de las Juntas Vecinales de la Pampa de la Isla y Luis Hurtado, presidente de las Juntas Vecinales del Plan 3.000, apoyaron el proyecto del Centro Empresarial y Cultural de CAINCO, ya que implica una obra que ayudará a que los vecinos de estos importantes centros urbanos tengan mayores oportunidades para crecer.

Esta obra, ubicada en un terreno de 3.750 metros cuadrado en la Avenida Tres Pasos al Frente y Avenida Italia (Séptimo Anillo) y que demandará en su primera fase una inversión de cerca de 200.000 dólares, generará programas que contribuyan al desarrollo social, artístico y económico de los niños, jóvenes, mujeres y adultos a través de una formación técnica rápida y práctica con el propósito de insertarlos a la masa laboral a la brevedad posible.

“Nos llena de satisfacción colocar la piedra fundamental de esta obra que es de los vecinos y que contribuirá a que ellos se capaciten y se formen en distintas áreas logrando una mejor calidad de vida para todos los habitantes de la Villa 1ero de Mayo, Plan 3.000 y Pampa de la Isla”, aseguró Eduardo Paz, presidente de CAINCO.

Paz informó que el Centro Empresarial y Cultural de CAINCO, será el lugar donde se concentren los cursos de capacitación que ya se están desarrollando en los barrios y que permiten crear empresarios/as potenciales de micro y pequeñas empresas con el propósito de contar con una alternativa de autoempleo, reconversión laboral y fortalecimiento pequeños negocios respectivamente.

En el acto, estuvieron también presentes la prefecta de Chuquisaca, Savina Cuéllar; el secretario general del Gobierno Departamental Autónomo de Santa Cruz, Roly Aguilera y el Jefe de Planificación del Plan Regulador, Alberto Rivero.

Para el desarrollo de las diferentes actividades artísticas, culturales y de capacitación técnica en el Centro Empresarial y Cultural de CAINCO, se ha logrado generar alianzas estratégicas, en este sentido, se ha concretado la participación de la Asociación Pro Arte y Cultura (APAC) y la Fundación INFOCAL. A esto se suma los acercamientos que el Presidente de CAINCO ha realizado en los barrios a través reuniones con las juntas de vecinos de la Villa Primero de Mayo, Plan 3000, y coordinación con la Pampa de la Isla, espacio que logró validar la visión de la institución de llegar a los barrios dadas sus necesidades.

Características del área de influencia

A través de un estudio realizado en forma conjunta con la OIT, la Fundación PAP y el Gobierno Municipal, se determinaron algunas características de la Villa 1ero. de Mayo y el Plan 3000 en lo socioeconómico, aspectos que focalizan los programas que ya se están desarrollando en el área. Además se tiene un estudio de la Fundación PAP centrada en la Pampa de la Isla.

Aspectos importantes

EL PLAN 3.000

Los habitantes provienen de diferentes departamentos y provincias de Bolivia.

Pobreza: sólo 11.007% alcanza a cubrir sus necesidades básicas, el 48.05% se encuentran en el umbral de pobreza, 38.87% se encuentra en pobreza moderada, 2%, son indigentes y 0.04%son marginales.

La tasa de crecimiento de su población es del 11.35%, la más alta de todos los distritos del municipio de Santa Cruz. Al 2008 se contaba con una población de 300.000 habitantes.

Según el datos del INE 2001 el 64.47% de la población oscila ente los 0 y 24 años.

Las principales ocupaciones que desempeñan los habitantes del plan 3.000 están relacionadas al sector comercio-servicios 29,32%, industria-construcción 27.91% y como mano de obra no calificada 14.86% y operador de instalaciones y maquinarias8.52%. Técnicos y profesionales de apoyo 5.93% y Profesionales 2.88%.

Las Unidades Económicas del Plan 3.000 - Distrito 8

En el relevamiento realizado en el Plan 3.000 se identifico 2142 Unidades económicas 1356 del sector comercio, 490 servicios, 296 productivo.
Debido a su importancia y potencialidad., el presente estudio ha identificado y priorizado los siguientes subsectores en el distrito 8: Metalmecánica, Madera, Textil y Cuero, Alimentos y Artesanía.

El de madera, esta conformado por 56 empresas representa el 19%, los talleres de metalmecánica por 143 microempresas querepresenta el 48%, el de alimentos por 33 empresas que representa el 11%,el de textiles y cuero por 38 empresas que representa el 13%,artesanoscon 26 empresas que representan el 9%.

VILLA 1º DE MAYO

Esta populosa y progresiva zona de la ciudad, antes de su fundación hace 40 años, era un lugar arenoso.

Los habitantes de la Villa 1ro de Mayo, provienen de diferentes departamentos y provincias de Bolivia.

Pobreza: sólo 26% alcanza a cubrir sus necesidades básicas un 45% se encuentran en el umbral de pobreza y 27% se encuentra en pobreza moderada, un 2%, son indigentes y 0.00%son marginales. (Fuente cuaderno de trabajo del D -7 de la Fundación PAP)

La tasa de crecimiento de su población es del 5.71%, al 2008 se contaba con una población de 200.000 habitantes.

Según los datos del INE 2001 el 63% de la población oscila ente los 0 y 24 años.

Las principales ocupaciones que desempeñan los habitantes de la Villa 1ro de Mayo:

* trabajadores de la Industria extractiva, construcción, industria manufacturera y otros oficios con el 28%,

* trabajadores de los servicios y vendedores de comercio 27%,

* trabajadores no calificados con el 14%,

* Operadores de Instalaciones y Maquinarias 9%,

* Ocupaciones de Técnicos y Profesionales de Apoyo 7%

* Empleados de Oficina 5%.

Las Unidades Económicas del Distrito 7

Es importante resaltar que identificar a las micro y pequeñas empresas, ha resultado una tarea difícil, debido a los factores como: Informalidad en la que trabajan, realizan su producción en el interior de un domicilio, es decir, están escondidos, la desconfianza por la inseguridad existente y la coyuntura en que nuestro país se encuentra y principalmente en Santa Cruz que ha generado un ambiente de susceptibilidad.

En el relevamiento realizado en la Villa 1ro de Mayo se identifico 2168 Unidades económicas 1184 del sector comercio, 660 servicios, 324 productivo.

Debido a su importancia, el presente estudio ha identificado alos siguientes subsectores en el distrito 7: Metalmecánica, Madera, Textil-Cuero y Alimentos como los más potenciales.

El de madera está conformado por 53 empresas representa el 16.36%,Metalmecánica conformado por 160 empresas que representa el 49.38%, empresas, Alimento por 29 empresas que representan 8.95% y Textiles-cuero representado por 82 empresas que representan el 25.31%.

PAMPA DE LA ISLA

Hasta el 2006 la población estimada de este Distrito 6 era de 198.911 habitantes, estimando un crecimiento superior al 11% ya que en 1992 sólo eran 37.885 habitantes.

El nivel de pobreza a noviembre de 2006: En el Umbral de la pobreza el 40%, el 35% tiene una pobreza moderada, el 22,3% tiene sus necesidades básicas satisfechas, el 1,7% es indigente y el 0,1% marginal.

La actividad económica principal que se desarrolla en el Distrito 6 es el comercio. Dentro de la Pequeña Industria resaltan como las más importantes las panificadoras y las carpinterías. El comercio se concentra en la carretera a Cotoca y la Av. Virgen de Luján.

Demanda de los vecinos es la capacitación y el entrenamiento como herramienta fundamental para conseguir un empleo calificado.