CAINCO realizó el viernes 26 de junio la cuarta versión de la Rueda de Negocios de Asociados 2009, evento en el que los empresarios ampliaron su red de contactos. La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO), le brinda esta oportunidad exclusiva a sus 1.600 asociados para contactarse en una cita multisectorial que le genera nuevas oportunidades. Alrededor de 3.35 millones de dólares se movieron en intenciones de negocios.

En la Página Web de CAINCO, en el sector de "Alquiler de Salas", usted encontrará información a detalle de los diferentes salones, capacidades, tamaños y eventos que pueden ser realizados en los espacios que les brinda el servicio de organización de Eventos y Convenciones de CAINCO. Ingrese en " ver más" y podrá conocer los detalles de este servicio.

CAINCO le informa de la Resolución 1239.
La Secretaría General de la Comunidad Andina:
VISTAS: la decisión 571- Valor en aduana de las mercaderías importadas, la resolución 846 – reglamento comunitario de la decisión 571, la resolución 1112 – adopción de la declaración andina del valor y la resolución 1137 – modificación de la entrada en vigor de la resolución 1112.
La comisión de la comunidad andina aprobó la decisión 571 del 12 de diciembre de 2003, mediante la cual se adopta como normativa subregional para la determinación del valor en aduana de las mercaderías importadas el acuerdo sobre valoración de la organización mundial del comercio (OMC).

Fecha: del 7 al 9 de julio de 2009.
Objetivo: Estudiar los fundamentos de las 48 leyes básicas que a lo largo de la historia de la humanidad han regulado y siguen regulando el incremento o la reducción del poder al interior de las empresas y el mundo de los negocios.

Fecha: del 2 al 4 de julio de 2009.
Objetivo: Integrar el Plan Estratégico de Recursos Humanos como un plan de soporte al negocio
Aprender los 13 Pasos Básicos para elaborar un Plan Estratégico de Recursos Humanos
Ubicar las responsabilidades del responsable de recursos humanos desde la ubicación del cargo dentro de la estructura de la empresa
Comprender la vida útil del recurso humano y cómo esta variable afecta en el plan estratégico.

Fecha: del 12 de junio al 10 de septiembre de 2009.
Objetivo: Brindar las herramientas que permitan aplicar de forma rápida e intuitiva los conceptos relacionados con la aplicación de métodos estadísticos formales y además desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para crear modelos de simulación en hojas electrónicas.

Fecha: del 8 al 10 de julio de 2009.
Objetivo: Capacitar a personas que están directamente relacionadas en su ámbito de trabajo con la actividad de ventas y mercadeo que incremente su valor profesional y personal, a partir de técnicas y herramientas actualizadas en la administración de la gestión de ventas. El participante estará familiarizado con los conceptos de la planificación estratégica de ventas y tener una visión clara de la metodologia de la planificación estratégica desde su concepción, su implementación y los recursos de control de la gestión estratégica.

Fecha: del 6 al 10 de julio de 2009.
Dirigido a : Profesionales que se desempeñan en la gerencia o dirección de empresas, directores financieros, tesistas en áreas de negocios, así como también para profesionales de otras áreas que quisieran actualizarse o buscar una especialización.

Fecha: del 6 al 17 de julio de 2009.
Contenido Temático:
Logística Comercial Internacional.
Distribución Física Internacional.
Acuerdos sobre transporte internacional de mercancías del Cono Sur y la CAN.
Características de los tipos de transporte.
Documentos y contratación de transporte.
El Transporte Multimodal.
Aplicación de los INCOTERMS.
Casos Prácticos

Fecha: del 2 al 4 de julio de 2009.
Dirigido a : Capacitar a los responsables de los procesos de almacenamiento en la aplicación y desarrollo de buenas prácticas en la gestión y manipulación de mercancías en almacén, utilizando procedimientos y herramientas de vanguardia para lograr una excelente gestión y manipulación  de mercancías.

Fecha: del 21 al 24 de julio de 2009.
Objetivo: Capacitar a los participantes a mantener de manera sostenible en el tiempo, la actitud y motivación de cambio en la atención al cliente para la fidelización de los clientes, mediante la aplicación de herramientas de auto análisis a través del desarrollo de habilidades de personas que están directamente relacionadas en su ambito de trabajo con la actividad de atención al cliente, tratar eficientemente al público en una relación comercial o de servicios para lograr la satisfacción del cliente.